Efektīvi procesi ir būtiska uzņēmuma attīstības sastāvdaļa. Procesu uzlabojumu projekti veicina organizācijas attīstību un palīdz veiksmīgi pārvaldīt resursus.
BLEND Consulting piedāvā izstrādāt:
Darba snieguma novērtēšanas un attīstības mērķu sistēma
- Noteikt darbinieku attīstības mērķus
- Novērtēt darbinieku sniegumu
- Plānot karjeras izaugsmi
- Sniegt atgriezenisko saiti
- Novērtēt darbinieku darba sniegumu
Atalgojuma sistēma
- Caurspīdības un motivējošas atalgojuma sistēmas izveide
- Skaidras struktūras, vadlīniju un atlagojuma noteikumu sistēmas izstrāde
- Organizācijas zināšanu un prasmju vadība, izmantojot atalgojuma sistēmu
- Vadītāju apmācība, kā strādāt ar dažādiem motivācijas rīkiem
Organizācijas struktūra
- Organizācijas stratēģisko mērķu un uzdevumu definēšana
- Vadlīnījas vispārējo darbību veikšanai
- Darba plūsmu organizēšana
- Deleģēšana
- Darbību koordinēšana
Efektīvi procesi
- Jebkuras organizācijas efektivitāte balstās darbinieku spējā un vēlmē uzņemties atbildību un meklēt uzlabojumus ikdienas procesos – samazināt kļūdu skaitu vai liekas darbības, risināt problēmas tā, lai tās neatkārtotos un padarīt ikdienas pienākumus patīkamus visai komandai
- Procesu uzlabošana ietver: efektīvu procesa shēmu izveidi, nosakot lomu un atbildību sadalījumu, kā arī attīstības plānu, lai saniegtu vēlamos rezultātus
On-boarding, off-boarding un re-boarding procesi
- Procesu un darba plūsmu definēšana, nosakot lomu sadalījumu un atbildības darba uzsākšanas un beigšanas procesos
- Jauno darbinieku pienācīga uzņemšana darba vidē
- Darba devēja tēla attīstīšana
Mācību un attīstības stratēģija
- Struktūrētas un sistemātiskas pieejas mācībām izveide
- Piemērotāko mācību risinājumu noteikšana, iekļaujot jaukta tipa mācības
- Iekšējo treneru un mentoru attīstība, lai garantētu optimālu zināšanu apmaiņu
- E-mācību izstrāde, saskaņā ar jaunākajām tehnoloģiju tendencēm