Procesu uzlabošana

Efektīvi procesi ir būtiska uzņēmuma attīstības sastāvdaļa. Procesu uzlabojumu projekti veicina organizācijas attīstību un palīdz veiksmīgi pārvaldīt resursus.

BLEND Consulting piedāvā izstrādāt:

Darba snieguma novērtēšanas un attīstības mērķu sistēma

  • Noteikt darbinieku attīstības mērķus
  • Novērtēt darbinieku sniegumu
  • Plānot karjeras izaugsmi
  • Sniegt atgriezenisko saiti
  • Novērtēt darbinieku darba sniegumu
Atalgojuma sistēma
  • Caurspīdības un motivējošas atalgojuma sistēmas izveide
  • Skaidras struktūras, vadlīniju un atlagojuma noteikumu sistēmas izstrāde
  • Organizācijas zināšanu un prasmju vadība, izmantojot atalgojuma sistēmu
  • Vadītāju apmācība, kā strādāt ar dažādiem motivācijas rīkiem
Organizācijas struktūra
  • Organizācijas stratēģisko mērķu un uzdevumu definēšana
  • Vadlīnījas vispārējo darbību veikšanai
  • Darba plūsmu organizēšana
  • Deleģēšana
  • Darbību koordinēšana

Efektīvi procesi
  • Jebkuras organizācijas efektivitāte balstās darbinieku spējā un vēlmē uzņemties atbildību un meklēt uzlabojumus ikdienas procesos – samazināt kļūdu skaitu vai liekas darbības, risināt problēmas tā, lai tās neatkārtotos un padarīt ikdienas pienākumus patīkamus visai komandai
  • Procesu uzlabošana ietver: efektīvu procesa shēmu izveidi, nosakot lomu un atbildību sadalījumu, kā arī attīstības plānu, lai saniegtu vēlamos rezultātus

On-boarding, off-boarding un re-boarding procesi
  • Procesu un darba plūsmu definēšana, nosakot lomu sadalījumu un atbildības darba uzsākšanas un beigšanas procesos
  • Jauno darbinieku pienācīga uzņemšana darba vidē
  • Darba devēja tēla attīstīšana
Mācību un attīstības stratēģija
  • Struktūrētas un sistemātiskas pieejas mācībām izveide
  • Piemērotāko mācību risinājumu noteikšana, iekļaujot jaukta tipa mācības
  • Iekšējo treneru un mentoru attīstība, lai garantētu optimālu zināšanu apmaiņu
  • E-mācību izstrāde, saskaņā ar jaunākajām tehnoloģiju tendencēm